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海鼎咨詢全程指導,“縣域玩家”巨便利從0到20家門店成功落地
中國連鎖經營協會發布的《2022中國城市便利店指數》中指出:“全國各城市便利店的發展仍然保持健康發展,穩中有進。……便利店的發展趨勢也持續向四、五線城市的市場下沉。”近年來,處于城市與農村市場“交匯處”的縣域,巨大的經濟潛力正逐步被激活,涌現出壹度便利等優秀的便利店品牌。
在山西介休市(縣級市)就有一家便利店企業——浩巨優選|巨便利,在短短2個月內就實現了從0家門店到20家門店的突破,可謂實力雄厚、發展迅速!期間,海鼎咨詢業務專家提供了全程幫扶,從方方面面指導巨便利快速起盤,項目結項以后,得到了巨便利總經理的高度評價。
總經理評價
“本以為海鼎只是在系統服務方面能夠幫助我們。現在不僅僅是這樣,常老師還一直帶著我們找重點,一步一步引導我們,幫我們建立了體系,確定了各部門的工作重點,不僅給我們一個結果,而是教我們這套工作方法,讓我們思路更加清晰,團隊凝聚力也變得更高了。有了這么先進的系統,還得有好的方法,我們才能做得更好。”
介休位于山西省腹地,2022年地區生產總值385.50億元,位居晉中榜首,曾榮獲“2022年全國縣域旅游綜合實力百強縣”的稱號。
浩巨優選|巨便利將于2023年年底在介休開100余家門店,各門店將在公司最好的選品團隊、最好的采購渠道、最夯實的總部支持下更好地服務介休人民,讓介休人民的生活更便利、生活質量更高、購物更省心放心!
浩巨優選|巨便利
企業核心文化:親民、精品、便利、誠信、先進
愿景:山西便利店NO.1
服務理念:把全球好物引入山西市場,滿足客戶一切需求!
浩巨優選|巨便利在介休本地已有2萬余會員。門店會員可享受超低會員價,會員卡全城所有門店通用,使用無門檻,而且會員卡全家人均可使用,做到了真正的便民利民!
海鼎與浩巨優選|巨便利的合作從零開始,隨著20家門店的正式上線,海鼎H6、JPOS、CRM、門店助手、經營助手等產品也同步在巨便利門店成功落地,全面助力巨便利在介休更好地發展、服務顧客。
浩巨優選|巨便利高層在與海鼎項目團隊接觸以后,對海鼎的產品技術實力、數字化能力非常認可,了解到海鼎還能提供起盤幫扶、業績提升等全方位的咨詢服務以后,果斷邀請海鼎咨詢專家常安邦老師入駐,助力巨便利搭建體系,快速步入正軌。
基于客戶的現狀以及訴求,咨詢方案方向,常安邦確定了巨便利項目的主要戰略是“高格局起盤,飽和打擊提升發展速度”。在咨詢落地的過程中,核心思路是:
公司戰略目標要清晰,業務要圍繞公司未來的戰略目標來開展;
2
業務管控顆粒度要與企業發展階段保持一致,并根據實際效果及時調整;
3
團隊凝聚力很重要,各項業務的展開需要從上到下達成共識。
浩巨優選|巨便利在起盤的時候已經成功簽約十余家門店,意味著企業發展會并行“單店模型的打造”“品類管理思想及商品配置”“門店運營規范及所能帶來的連鎖復制” 三個過程。圍繞著企業發展的核心訴求,海鼎的咨詢服務主要從以下幾個方面展開:
經營戰略、門店運營模型核心動作定義
2
指導搭建組織結構,崗位職責,成長變化
3
品類管理-商品結構、商品定編、品類經營方向
4
門店建店-門店布局原則、品類落位原則
5
初級階段營運規范、操作SOP
6
初期的核心企劃設計
7
物流規劃、物流管理關鍵點
常安邦認為,企業在不同的發展階段,想發展的核心能力是不同的,要打造的核心競爭力也不同。企業處在發展初期,商業模型的搭建和團隊磨合等困難重重,浩巨優選|巨便利已經完成了第一階段基本盤的搭建,即將迎來第二次轉型,進入建立“規范”搭建“協作流程”的過程。當供應鏈和門店規范初見成效后,又會進行第三次轉型,重點轉移到保障規范的執行上。
有志者事竟成!浩巨優選|巨便利已在當地形成了一定規模,未來一定會更好!期待介休100余家浩巨優選|巨便利門店重磅開業,讓當地百姓生活更便利、更幸福!
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